HR projecten
Tijdelijke HR-ondersteuning met een concreet resultaat
HR projecten zijn tijdelijke, duidelijk afgebakende opdrachten. Dat kan gaan om het schrijven van een beleidsstuk, de begeleiding van een zieke collega of een groter traject waarin ik een periode met jullie meeloop als tijdelijke HR adviseur. Soms gaat het om een paar uur verspreid over enkele weken, soms om meerdere uren per week gedurende een aantal maanden.
Het uitgangspunt is altijd hetzelfde: we werken samen aan een concreet HR vraagstuk en zorgen dat er iets staat waar jullie daarna zelf mee verder kunnen. En als er later nieuwe vragen ontstaan, weet je mij weer te vinden.
Kleine en grote HR trajecten
HR projecten kunnen er grofweg op drie manieren uitzien:
- Projecten van een aantal uren
Bijvoorbeeld een personeelshandboek, een beleidsstuk of een opleidingsbeleid. We spreken een tijdlijn af, wanneer ik wat oplever en wat ik daarvoor van jou nodig heb. - Projecten met uren verspreid over een langere periode
Bijvoorbeeld verzuimbegeleiding. We bespreken welke begeleiding wenselijk is en plannen dat in op basis van verwachting. Omdat een verzuimtraject tot twee jaar kan duren, worden de uren meer gespreid ingezet. - Grotere projecten met structurele inzet
Denk aan een periode waarin ik meerdere uren per week meedraai als tijdelijke HR adviseur. Ik ben dan regelmatig fysiek op locatie aanwezig om zaken op poten te zetten, processen te professionaliseren en HR zichtbaar te maken in de organisatie. Daarna kunnen jullie het zelf verder oppakken, eventueel met mij op de achtergrond als sparringpartner.
Hoe ik werk bij HR projecten
Voor een goede samenwerking zijn een aantal fysieke contactmomenten belangrijk.
- Ik kom vooraf langs om de wensen en de vraag scherp te krijgen.
- Het eerste concept of de eerste uitwerking bespreken we ook fysiek, zodat we samen kunnen bijsturen waar nodig.
- Tussentijdse afstemming kan via mail, telefoon of whatsapp.
- Verzuimbegeleiding is altijd fysiek, omdat dat in mijn ervaring het beste resultaat oplevert.
Mijn doel is altijd om iets zo op te leveren dat de organisatie er zelf mee verder kan. Ik schrijf geen beleid om in een la te leggen, maar stukken die praktisch, overzichtelijk en goed leesbaar zijn. Na verloop van tijd doe ik graag een check om te kijken of alles in de praktijk nog goed werkt.
Bij voorkeur is duidelijk wat we van elkaar verwachten. De opdracht is zo concreet mogelijk, de kaders en verantwoordelijkheden zijn helder. Tussentijds bijsturen kan altijd als dat nodig is. Meestal hebben we de afspraken zo gemaakt dat bijsturen alleen nodig is als de situatie verandert. In dat geval is bijsturen juist noodzakelijk, en doen we dat ook.
Op locatie of op afstand
Per project en per afspraak kijken we wat het beste werkt.
- Bij projecten waarbij zichtbaarheid, aanwezigheid op de werkvloer of persoonlijke interactie belangrijk is, werk ik op locatie.
- Bij meer beleidsmatige of inhoudelijke stukken is het prima om vanuit huis te werken, zolang er voldoende afstemming is. Dat kan fysiek of online.
We kiezen altijd de vorm die past bij jouw organisatie en bij het doel van het project.
Tarief en werkwijze voor HR projecten
HR projecten zijn altijd op basis van een offerte, omdat iedere vraag anders is. In principe werk ik op basis van mijn uurtarief van €85 per uur, exclusief btw. Voor afspraken op locatie geldt een vaste reiskostenvergoeding van €35 per afspraak.
Is er sprake van langdurige inzet of meerdere projecten, dan kunnen we een totaalprijs afspreken tegen een gunstig tarief. Daarover maken we vooraf duidelijke afspraken, zodat je precies weet waar je aan toe bent.
